績效是什麼意思?

績效 又稱 工作表現 、 業績 、 實績 [1] ，是 管理學 中的概念 [2] ，指員工或團隊在工作過程中所表現出來的能夠被評價的工作業績、工作能力和工作態度。 其中工作業績就是指工作結果達到組織目標的程度；工作能力指員工或團隊在工作完成的過程中所表現出來的素質；工作態度則是員工或團隊價值觀的反映。 [3]

績效管理是什麼?

績效管理英文為 Performance Management，企業通常將績效管理定義為企業管理者與員工之間，在組織績效目標、員工績效評估方法訂定以及如何達成目標上有一致的共識基礎後，透過實際落實來激發員工工作熱情、能力，來達到改善或提升公司的績效。 績效管理是一個循環的過程，而績效考核是績效管理的一部份，主要檢視員工在過去半年或一年內是否完成在績效評估時所訂定的績效目標，確保員工達到預期目標。 二、績效管理方法有哪些？ 4 大績效管理工具 如何使用 MBO 績效管理工具？ MBO 績效管理範例 MBO 目標管理是一套開放員工和主管共同訂定個人績效目標與績效管理方法的績效管理工具，主要以員工為主體、由各單位員工與主管針對部門以及個人職務負責內容來訂定績效目標。

績效評估是什麼?

績效表現評估不僅僅局限於個人，也可以應用於 團隊 和整個 組織 ， 幫助 管理者 了解 團隊 的 協作 和 效率 ，並制定相應的 管理策略 和 決策 。 績效表現評估是一個 動態 的 過程 ， 應該 定期 進行，以 確保 其 有效 性和 準確 性，同時也應該保持 公平 、 透明 和 客觀 ，以 維護 員工 的 信任 和 工作動力 。